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          大余縣:破解招工難題,增強聚才磁場 發表時間:[ 2019-08-02 ]  來源:[ 大余縣公共就業人才服務局 ]  瀏覽次數:[ 2243 ]

            近年來,大余縣積極配合項目建設和企業發展需求,面對工業園區企業招工用工難題,采取有力措施,優化服務方式,把服務企業用工、促進充分就業作為助推經濟發展和保障民生改善的著力點,積極做好工業園區企業的招工用工服務工作。近年來,大余縣通過各種方式和渠道為外商投資企業招收員工5000余人,在贏得投資商贊譽的同時也增加了不少企業擴大投資規摸的信心和決心。

            一、主要做法

            1、完善信息平臺。建立完善縣、鄉、村三級招工信息發布平臺,通過工業園人力資源市場、鄉鎮勞保所、工業園區LED電子屏幕、鄉、村招工宣傳欄等平臺及時發布園區企業招工動態,引導農村富余勞動力特別是貧困戶到縣園區企業就業。同時以“互聯網+”為載體,通過世界鎢都網站、手機APP、招工短信平臺、電視等媒體發布企業用工信息、求職信息和培訓信息,讓外出務工人員足不出戶就能找到工作,參加技能培訓,實現了“互聯網+”推動就業工作的新模式。

            2、培訓轉移就業。走培訓之路,盡快將更多的一般性勞動力轉化為技術性勞動力,是解決“招工難”問題最有效的途徑。在全縣開展企業用工培訓大調查,根據企業生產特點、崗位要求制定有針對性的培訓計劃,完善“訂單式”、“定向式”、“校企合作式”培訓模式,大力推廣“招工、就業、培訓”三位一體工作模式。工作人員主動與園區企業對接,攜帶教學設備到企業開展電子電工、機械操作、食品加工等技能培訓,并為職工講解安全生產知識和人社法律法規。

            3、建立用工機制。該縣努力提高企業用工服務的針對性和有效性,建立用工服務機制,鼓勵企業員工爭當“業余招聘員”,達到“招一個帶一批”的招工效應,形成“招工即招商,人人幫招工”的社會氛圍。適時舉辦大型專場招聘會,大力推行鄉鎮與園區重點企業“一對一”幫扶對接,實現園區企業招工服務全覆蓋,進一步增加舉辦就業招聘會場次,為企業提供定點、定向式招工服務。各招工幫扶單位在重要節假日為企業舉辦3場-5場專場招聘會,實行常態化招聘形式,通過采取鄉鎮、縣直單位與企業對接幫扶的方式,引導農村富余勞動力到縣園區企業就業。

            4、創新招工方式。“以工招工”拓寬勞務輸入渠道。在以縣內及鄰縣招工為主的基礎上,鞏固多年來在省外、縣外設立的定點招工聯絡處,繼續加強與勞務輸出大縣的聯絡,建立長期友好合作。同時,深入各企業發動員工回鄉招工,使每個員工都成為企業的招工宣傳員,每招收一名工人,給予一定介紹費。此外,逐步引導一些企業,更新設備,提高機械化程度,加強高素質人員的培養,使經濟效益得到穩步提升。

            5、維護合法權益。務工和勞動保障政策執行情況直接取決于招工的成敗。為此,該縣既加大《勞動合同法》、《就業促進法》、《社會保險法》的宣傳,增強經營者依法用工和勞動者依法維權的意識。同時也設立維權熱線,暢通員工訴求渠道,并組織人力資源和社會保障、安監等部門深入企業開展用工監察和安全生產檢查,規范企業用工行為,及時預防處理各類侵權行為。

            二、存在的主要問題

            1、工資待遇較低。企業招工困難、用工缺口大的情況主要集中在一線普工和操作工,尤其在針織、制衣和電子行業較為明顯,工資不高待遇低對年輕人缺少吸引力。

            2、勞動強度較大。有的企業急功近利,缺乏人力資源的開發與培養措施,經常為了趕工期加班加點,員工休息不足,致使許多工人離廠轉崗,影響了員工的穩定性。

            3、人本意識淡薄。有的企業配套措施較差,商業網點、學校、醫院等較為缺乏,員工業余生活單調,難以對企業形成歸屬感。此外,相關部門監督管理存在缺位,存在員工參保率不高、勞務派遣不規范等現象。

            三、措施和建議

            1、強化政策扶持。加大財政投入,引導企業建立完善的員工待遇保障體系,讓符合條件的企業盡早享受社保補貼、穩崗補貼、技能提升補貼、職業介紹補貼、創業貸款貼息等政策。整合各類教育培訓資源,擴大培訓規模,增加培訓項目,大力開展訂單式培訓,實施不同職業類別和不同層次的職業培訓,為企業儲備充足的具備基本上崗技能的人力資源。

            2、拓展招聘領域。積極搭建各類網絡信息平臺,采取線上線下組織企業招聘,靈活設置招聘會的次數和規模,為企業用工和求職者提供方便快捷的服務。同時加強與外省、市的勞務協作,讓企業、院校與人力資源共享平臺,構建大范圍內的人力資源蓄水池,實現人力資源的良性流動。

            3、保障合法權益。引導企業轉變招工和用工觀念,改進招工工作方法,盡量放寬年齡、學歷等條件的限制,改善工作和生活環境,重視企業文化建設,注重人性化管理,以一定的投入獲取比較穩定的用工儲備,逐步形成以企業為主、政府有關部門為輔的市場化運作的招工新機。(賴作明)

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